Unsere Services
für Ihren Erfolg

Der Einsatz unserer Experten orientiert sich stets am Bedürfnis unserer Kunden und ihrer Projekte. Es reicht von Einzelprojektcoachings bis zur Stellung ganzer Projektteams - für Airports und andere Branchen.

Inhaltliche
Beratung

... mit seniorer Airport / Branchen Expertise:

  • Strategie
    • Abgleich von Strategien und Erstellung strat. Konzepte
    • Etablierung und Optimierung Strategieprozesse
    • Operationalisierung Strategie
    • Priorisierung und Entscheidungshilfen
  • Infrastruktur / Prozesse / Organisation
    • Entwicklung / Optimierung branchenspezifischer Prozesse
    • branchenspezifische Optimierung von Organisationseinheiten
    • Begleitung und Best Practices von branchenspezifischen
    • infrastrukturellen Fragestellungen
  • IT / Digitalisierung
    • branchenspezifische Neuausrichtung / Optimierung einer IT
    • Wege und Roadmaps in die Digitalisierung
    • Begleitung und Best Practices bei aktuellen IT-Fragestellungen
    • branchenspezifische Security-Konzepte und Einführung
    • Entwicklung und Begleitung von Transformationen
Methodische
Beratung

... zu Vorgehen, Methodik, Tools und Werkzeuge:

  • Projektmanagement, Multiprojektmanagement und Projektportfoliomanagement
  • Prozessmanagement und Organisationsentwicklung
  • Qualitätsmanagement
  • Transformation und Changemanagement
Projektcoach
Projektleitung

... für Ihre Projekte, Beteiligten und Entscheider:

  • Methodisches und persönliches Coaching Ihrer Führungskräfte, Programm- und Projektleiter und Projektteams
  • Weiterentwicklung Ihres Projektleiterteams und Schaffen von Leuchttürmen
  • Verstärkung Ihres Projektleiterpools oder Projekt Office
  • Stellung von Interimsprojektleitung

Transparenz und Expertise
einzeln oder im Team

Passgenau arbeiten wir mit Ihnen Hand in Hand in unterschiedlichen Rollenkonstellationen.

Rollenkonstellationen - PROAVION